Projekt Management Training

Projekt Management Training

Projekte laufen uns im beruflichen Alltag häufig über den Weg. Egal in welcher Rolle/Funktion Sie in einem Projekt tätig sind, es ist wichtig, die Zusammenhänge bei Projekten einmal grundsätzlich zu verstehen. Dabei verfolgen wir sowohl den agilen Projekt-Ansatz in Kombi-nation mit der KISS-Methode (Keep it short and simple). Es bedarf keines PMP-Zertifikates, um ein guter Projekt-Manager zu sein. Weniger ist – gerade in Projekten – manchmal mehr!erforderlich.

Ihr Nutzen

In unserem Seminar

  • erhalten Sie einen Überblick über die notwendigen Tools für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • lernen Sie aktiv Projektmanagement einzusetzen anhand eigener mitgebrachter Bei-spiele
  • wenden sie konkret erlerntes Wissen direkt an, um es zu vertiefen

Teilnehmerkreis

Unser Seminar wendet sich an alle Arbeitnehmer, die in Projekten tätig sind oder zukünftig sein sollen, aber bisher wenig bis keine Vorerfahrung im Bereich Projektmanagement ge-sammelt haben.

Themenüberblick

Grundlagen Projektmanagement – agil und KISS

  • Wie definiere ich ein Projekt?
  • Welche Rollen gibt es in Projekten?
  • Wie sollte ein Projekt idealerweise aufgebaut sein?
  • Brainstormen als Hilfe
  • Projektplan – wie kann ich ihn aufsetzen und danach pflegen?
  • LOP: Liste offener Punkte
  • Haltestellen
  • Risk Management als wichtigstes Instrument für erfolgreiche Projektmanager
  • KISS-Methode in Projekten
  • Agiles Projekt-Management (in Kombination mit dem KISS-Ansatz)

 

Methodik

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag.

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Ihr Trainer:

Carsten Meyer-Mumm studierte BWL mit Schwerpunkt Logistik nebenberuflich in Hamburg. Er hat 22 Jahre bei der Schenker Deutschland AG gearbeitet und während dieser Zeit unterschiedliche Führungspositionen im Unternehmen – sowohl in Europäischer als auch globaler Verantwortung – bekleidet. Unter anderem war er für die Einführung eines neuen Transport-Management-Systems für die Region Europa zuständig. Seine Schwerpunkte sind Projekt- und Prozessmanagement, Logistik, Personalmanagement, Training und Business-Coaching. Er lehrt an der Northern Business School in Hamburg Global Supply Chain Management, Projektmanagement, International Human Resource Management und Diversity Management..

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