Projekt Management Training

Project Management Training

We often run into projects in our everyday professional lives. Whatever role you have in a project, it is important to have a general understanding of interrelationships in projects. We follow both the agile project approach combined with the KISS method (Keep It Short and Simple). Being a good manager does not require a PMP certificate. Sometimes – especially in projects – less is more necessary.

Benefits for you

In our seminar, you will

  • gain an overview of the tools needed for successful project management
  • actively learn to use project management with the help of examples brought along by you
  • directly apply specific learned knowledge in order to consolidate it
    Participants

Our seminar is aimed at all employees who are or will be involved in project work but have little to no prior experience in project management.

Topic overview

Project management basics – agile and KISS

  • How do I define a project?
  • What roles are there in projects?
  • How should a project ideally be structured?
  • Brainstorming as an aid
  • Project plan – how can I draft one and subsequently update it?
  • OPL: open points list
  • Stopping points
  • Risk management as the most important tool for successful project managers
  • KISS method in projects
  • Agile project management (combined with the KISS approach)

Methodology

Practice-oriented trainer input and discussion, structured exercises, case studies and experience-sharing, group and individual work with feedback, everyday transfer tools.

Your trainer:

Carsten Meyer-Mumm went back to University of Hamburg part-time to obtain a degree in business administration, majoring in logistics. He worked for Schenker Deutschland AG for 22 years, working in various management roles, assuming responsibility within Europe and also globally. One of his achievements include introducing a new transportation management system across the region of Europe. His key areas of specialisation include project and process management, logistics, human resources management, training and business coaching. He currently teaches courses in Global Supply Chain Management, Project Management, International Human Resource Management and Diversity Management at the Northern Business School in Hamburg.

To overview

Projekt Management Training

Projekte laufen uns im beruflichen Alltag häufig über den Weg. Egal in welcher Rolle/Funktion Sie in einem Projekt tätig sind, es ist wichtig, die Zusammenhänge bei Projekten einmal grundsätzlich zu verstehen. Dabei verfolgen wir sowohl den agilen Projekt-Ansatz in Kombi-nation mit der KISS-Methode (Keep it short and simple). Es bedarf keines PMP-Zertifikates, um ein guter Projekt-Manager zu sein. Weniger ist – gerade in Projekten – manchmal mehr!erforderlich.

Ihr Nutzen

In unserem Seminar

  • erhalten Sie einen Überblick über die notwendigen Tools für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • lernen Sie aktiv Projektmanagement einzusetzen anhand eigener mitgebrachter Bei-spiele
  • wenden sie konkret erlerntes Wissen direkt an, um es zu vertiefen

Teilnehmerkreis

Unser Seminar wendet sich an alle Arbeitnehmer, die in Projekten tätig sind oder zukünftig sein sollen, aber bisher wenig bis keine Vorerfahrung im Bereich Projektmanagement ge-sammelt haben.

Themenüberblick

Grundlagen Projektmanagement – agil und KISS

  • Wie definiere ich ein Projekt?
  • Welche Rollen gibt es in Projekten?
  • Wie sollte ein Projekt idealerweise aufgebaut sein?
  • Brainstormen als Hilfe
  • Projektplan – wie kann ich ihn aufsetzen und danach pflegen?
  • LOP: Liste offener Punkte
  • Haltestellen
  • Risk Management als wichtigstes Instrument für erfolgreiche Projektmanager
  • KISS-Methode in Projekten
  • Agiles Projekt-Management (in Kombination mit dem KISS-Ansatz)

 

Methodik

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag.

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Ihr Trainer:

Carsten Meyer-Mumm studierte BWL mit Schwerpunkt Logistik nebenberuflich in Hamburg. Er hat 22 Jahre bei der Schenker Deutschland AG gearbeitet und während dieser Zeit unterschiedliche Führungspositionen im Unternehmen – sowohl in Europäischer als auch globaler Verantwortung – bekleidet. Unter anderem war er für die Einführung eines neuen Transport-Management-Systems für die Region Europa zuständig. Seine Schwerpunkte sind Projekt- und Prozessmanagement, Logistik, Personalmanagement, Training und Business-Coaching. Er lehrt an der Northern Business School in Hamburg Global Supply Chain Management, Projektmanagement, International Human Resource Management und Diversity Management.

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